精益生产

生产成本作为会计上的一个基本范畴，如何加强成本核算一直是传统会计工作的一项重要内容，但同时也是会计准则制定过程中难以把握的一个灰色领域。下面星亿咨询小编就带大家了解一下生产成本核算的调整分析。

生产成本亦称制造成本，是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。包括直接材料费、直接工资、其他直接费用以及分配转入的间接费用

我国不少建筑工程在实际施工建设的过程中都还存在现场管理不到位、施工质量频发等问题，这对工程进度的保障以及安全、质量目标的实现来说都是非常不利的，因此，建筑工程现场管理又具体存在哪些问题，又该如何应对这些问题呢？

6S管理的目的是改变人的思维方式和行动方式，是企业管理的基础工作，更是现场管理的基础。比于世界先进水平，我国很多制造型企业的现场管理仍处于较低水平，无有效的现场管理，许多企业在脏、乱、差的现场环境下，在素质低下的员工手中，这些生产工艺或设备都...

众所周知品质是企业的生命。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，是每个企业永恒的话题。星亿咨询就企业如何提高生产品质整理了以下观点，请参考！

在日益激烈的行业竞争环境下，精益生产作为制造类企业被广泛应用的一种管理模式已经成为制造业走向成功的必经之路。星亿咨询就精益生产管理的特点进行整理，希望对大家有所帮助。

精益生产管理可以使库存量下降，生产周期减短，质量稳定提高，减少浪费，节约生产成本增加企业利润，同时员工士气、企业文化、领导力、生产技术都在实施中得到提升，最终增强企业的竞争力，面对这样的管理方式，不少企业也开始重视。但在执行的过程中，难免会...

每个经营者都追求企业能减少浪费，还能缩短生产周期，改善管理体系，让企业达到一种高效益的状态，所以大多数的经营者追求的都是精益生产，但是你知道精益生产管理有什么作用吗？以下是星亿咨询小编为您整理的精益生产管理有什么作用的相关内容。

车间对公司而言，是一个不可缺少的基本组成部分，它将完成公司承接的所有生产任务，以及所涉及的各项工作。在精益生产管理中的作用是承上启下，组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。因此，管理者如何加强企业车间精益生产管理？

没有品质，就没有明天这已经成为了企业生存发展的口号，企业对品质管理的重视遍及开发、生产、存储、销售及售后服务等各个领域，了解品质管理核心内容有助于企业做好质量管理改善，赢得市场竞争力。

企业良好的管理基础有助于精益生产有效实施落地，将企业业务（工作）目标与日常工作相串联，通过日常管理有制度有组织有效率实现目标达成是精益制造管理的核心要务，对于机械制造的精益管理需注意以下三点。

精益管理要求将精益思维运用到企业的各项生产经营活动当中，它要求以最少的资源投入创造出尽可能多的价值，要做好精益管理，以下精益管理五个基本原则不容忽视。