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关联企业战略分析:最严电动自行车国标即将实施
在电动自行车行业发展历程中,即将于2025年9月1日实施的最严电动自行车国标(GB17761—2024),无疑是一个具有里程碑意义的重大事件。这一新版国家标准由工业和信息化部会同公安部、应急管理部、市场监管总局、国家消防救援局组织修订,它的出现绝非偶然,而...
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如何通过品牌故事讲述,增强品牌情感连接与忠诚度...
在当今竞争激烈、产品同质化严重的市场环境中,消费者面临着琳琅满目的选择。此时,品牌仅靠产品功能和价格已难以脱颖而出,而品牌故事作为一种强大的情感沟通工具,正逐渐成为品牌与消费者建立深度联系的关键桥梁。
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战略规划分析:村民不满古镇收门票,指引游客逃票
以瑶里古镇为例,这个原本对公众免费开放的古镇,长期以来村民日常通行与游客参观都十分顺畅,仅村内三座老建筑及部分展馆售票。但自7月10日起,景区在多个入口设卡收费,入村每人30元,景区套票为110元。
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特朗普再对8国加征关税,最高50%,关联企业怎么看...
2025年8月1日起,美国将对这8个国家的产品加征关税,税率从20%到50%不等。其中,菲律宾产品关税为20%,文莱和摩尔多瓦为25%,阿尔及利亚、伊拉克、斯里兰卡和利比亚为30%,而巴西产品更是面临高达50%的关税。
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战略目标宏伟却执行无力,如何打通战略落地路径?
在当今竞争激烈的商业世界中,企业的发展犹如一场充满挑战的马拉松。战略目标如同远方的灯塔,为企业指明前进的方向;而执行则是一步步迈向灯塔的坚实步伐,两者缺一不可。
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把顶层设计和问计于民统一起来,对企业战略的启示
在企业战略管理领域,顶层设计与问计于民犹如鸟之双翼、车之两轮,共同驱动着企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。顶层设计为企业勾勒出宏伟的战略蓝图,明确了企业的发展方向、目标以及实现路径,是企业在宏观层面的战略布局。
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战略规划年年更新,为何总追不上市场突变的脚步?
在这样的大背景下,企业的战略规划就像是一艘在波涛汹涌的大海上航行的船只,努力寻找着前行的方向。然而,一个令人困惑的现象是,许多企业尽管每年都在精心更新自己的战略规划,却仍然难以跟上市场突变的脚步,这究竟是为什么呢?
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同质化竞争激烈,企业战略怎样另辟蹊径实现差异化...
在当今的商业战场上,企业面临着前所未有的挑战,其中同质化竞争的困境尤为突出。光伏行业便是一个典型的例子,近年来,全球光伏市场产能呈现爆发式增长,2024年末,全球电池片和组件产能较2022年底增长均超100%。
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企业扩张遇阻,战略咨询如何规划稳健发展蓝图破局...
在企业发展的宏大版图中,战略咨询犹如一颗熠熠生辉的北极星,为企业指引前行的方向。它以专业的视角、系统的方法和丰富的经验,深入剖析企业面临的复杂局势,精准地为企业在市场中找到立足与发展的坐标。
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买房烂尾法院判退房退款不还房贷,关联企业战略启...
这一判决的影响深远,不仅给予购房者强有力的法律支持,使其维权之路有了更坚实的依靠,同时也给房地产市场带来了新的思考方向。对于关联企业而言,这一判决更是一记振聋发聩的警钟,促使它们不得不重新审视自身战略,深入思考如何在风云变幻的市场环境中稳健...
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竞争对手众多时,品牌如何制定差异化战略管理路径...
在当今全球化的商业环境中,市场竞争愈发激烈,品牌面临着前所未有的挑战。众多品牌如雨后春笋般涌现,使得消费者在选择产品或服务时拥有了更广泛的范围。无论是在传统的零售行业,还是新兴的互联网领域,竞争对手的数量都在不断增加,市场份额的争夺变得异常...
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别让盲卡盲盒“收割”孩子,关联企业战略怎么看?
在如今的校园周边,盲卡盲盒已然成为一道独特的“风景线”。每至放学时分,文具店、小卖部便被孩子们围得水泄不通,他们的目标只有一个——盲卡盲盒。
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奋力打开改革开放新天地,企业数字化转型怎么看?
企业文化咨询:韩国申遗全面溃败,包含泡菜、端午节
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清远组织规划咨询公司如何优化架构以提升部门协作效率?
清远预算管理咨询公司如何让预算与战略落地形成高效联动?
清远年度经营计划咨询公司如何助力企业战略落地形成高效闭环?
清远供应链咨询公司梳理解堵点,如何让库存周转率快速提升?
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