星亿研究院

入境游客购物需求的大增，为众多关联企业带来了前所未有的发展机遇。从高端的奢侈品到充满创意的小商品，从时尚的电子产品到独具特色的文化纪念品，各类商品的需求都被显著拉动。

多数企业在绩效管理中，过度聚焦结果，将员工的绩效单纯与业绩数字挂钩。销售岗位只看销售额，生产岗位只关注产量，忽视了员工在达成目标过程中的能力提升、技能培养以及个人成长需求。

在传统模式的重重困境下，数字化转型成为了企业破局的“金钥匙”。数字化转型，绝非简单的技术引入，而是一场涉及企业运营全方位的深刻变革，是利用数字技术对业务流程、商业模式、组织架构等进行的全面革新。

然而，当下许多企业在企业文化传承和新老员工关系方面却面临着诸多困境。相关调查数据显示，约50%的企业表示，在企业文化传承方面存在不同程度的困难，这不仅影响了新员工的融入速度，也对企业的整体发展造成了一定的阻碍。

企业间的人才大战，就如同一场没有硝烟的战争，激烈程度丝毫不亚于战场上的厮杀。为了能在这场大战中脱颖而出，企业使出浑身解数，其中，薪酬策略无疑成为了这场竞争中的关键武器。

在当今竞争激烈的市场环境中，品牌营销是企业发展的关键环节。然而，许多品牌尤其是中小企业品牌，面临着营销预算有限的困境。在有限的预算下，品牌投放仿佛陷入了泥沼，每一步都举步维艰。

面对库存积压这一棘手难题，精益生产为企业带来了曙光，提供了实现零库存管理的有效途径。精益生产，这一源自丰田生产方式的管理哲学，强调以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善。

近日，一则重磅消息在国际政治舞台上掀起波澜：白宫国安会涉华事务人员全部被解雇。据美联社等媒体报道，美国总统特朗普下令对白宫国家安全委员会进行“重大改革”，旨在缩小其规模。

在当今时代，行业的变革正以前所未有的速度和规模展开，犹如汹涌澎湃的浪潮，让人目不暇接。新兴技术如人工智能、大数据、区块链等，如同一颗颗投入湖面的巨石，激起层层涟漪，深刻地改变着各个行业的运作模式。

近期，美线货运订舱市场可谓是风云变幻，紧张程度直逼“春运抢票”，让众多制造业企业和货代公司都绷紧了神经。自中美关税调整政策落地后，美国市场进口需求激增，美线海运市场瞬间被点燃，呈现出一片火爆景象。

面对流程冗余带来的重重困境，数字化管理应运而生，成为企业实现业务智能再造的“密钥”。数字化管理，是指利用数字技术对企业流程和数据进行管理与优化，它贯穿企业运营的各个环节，从生产制造到市场营销，从供应链管理到客户服务，都能发挥巨大作用。

在缺乏有效企业文化渗透的企业中，员工流失问题往往较为严重。员工进入企业，不仅是为了获取物质报酬，还渴望找到精神归属感，实现自我价值。当企业文化只是浮于表面，无法真正给予员工关怀与激励时，员工就难以对企业产生深厚的情感认同和忠诚度。