专题研究

构建企业的和谐文化，核心是通过促进企业内外物质文化环境的和谐，形成一种良好的氛围，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，从而实现企业的可持续发展。这就对现代企业的领导者的个人素养、领导能力提出了要求。

在整个人类社会的生活中，一个人的境遇与他的口才沟通能力成正比。现代社会里，那些表现得笨嘴笨舌、老实巴交的人，总会在交际中遇到很多的困难和尴尬，特别是与客户会面，沟通能力强弱更是能否促成合作的关键。

星亿咨询的首席咨询师金涛老师说，现在很多企业被市场摧残得对管理的理解有些扭曲，企业效益不好了就强化管理，企业运作正常了就对管理不重视。要求几天甚至几十天之内就能给他带来规范化，带来起死回生的灵丹妙药。现在的企业对管理追求的是短期效益，追求的...

2014年6月21日，博研机电设备工业有限公司管理升级正式启动。博研机电的总经理张建辉审时度势，锐意进取，决定乘势而进把博研机电带入一个新的高度。在这关键的发展时期，博研机电张总在对比国内数家咨询公司后，决定同星亿咨询公司深度合作，希望在星亿专业...

金教授有十几年的制造型企业管理咨询实战经验，对中国制造业的管理可谓了如指掌。他讲到企业管理是一个系统工程，牵一发而动全身，企业效益是企业管理整体系统运营的结果。不谋全局者，不可谋一隅。

因为国内外的各种客观因素，目前国内重工行业的冬天已经到来，企业面临着异常激烈的市场竞争压力。企业管理咨询就是为企业的发展晴天备好雨伞。冬天来了，春天还会远吗？

2014年7月19日，热烈祝贺江阴市晨浩纺织有限公司管理再升级动员大会顺利召开。去年管理升级科学管理模式的导入让晨浩走上了快速发展的道路。面对业务量的猛增，晨浩公司的总经理孙晨华居安思危再一次找到星亿，希望星亿能够让晨浩的发展更上一层楼！

2014年7月28日星亿企业管理咨询有限公司广东片区7月份第四周周例会顺利召开。上午，明兴、安迪、耐力膜、天朗、源志诚、博研等十二个项目的老师分别汇报了项目工作进展。公司专家组老师们对每个项目的周计划、周总结进行了集体评审把关，最后由金教授对每...

2014年8月11日，星亿企业管理研究所广东片区的源志诚、博研、安迪、耐力膜、明兴等十三个项目组老师纷纷回到公司开周例会。会议上各项目组组长向星亿专家团和金涛教授汇报了项目的进展情况，并向大家展示了工作总结和工作计划。各位专家老师针对每一个项...

2014年8月16号广州耐力膜电子科技有限公司管理升级总结大会顺利召开。耐力膜公司通过6个月的管理升级得到了极大的改善，各项管理指标得到了明显提升。

2014年9月15日星亿企业管理研究所紧锣密鼓的展开第70期管理升级专题培训会。为了此次能够参加此次培训，不少企业家和经理人从百忙之中抽出时间赶到星亿总部。

014年9月28日开平市安迪卫浴实业有限公司管理升级总结大会圆满结束。安迪项目持续6个月，期间有各位专家老师及安迪所有精英辛勤的汗水和全心的付出，更有大家面对丰硕成果展现的甜美笑颜。