成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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服务案例

  • 2009年7月广州市白云电气集团有限公司推行全面管理升级
    管理升级项目效果: 1、制造成本降低了1.23%;​ 2、月员工流失率由调研时的23.%降低到6.8%; 3、订单准交率由调研时的67.5%提升到98.3%; 4、物料准交率由调研时的69.3%提升到100%; 5、计划达成率由调研时的63.5%提升到99.3%。
  • 2011年3月漯河市中联电磁线有限公司推行全面管理升级
    管理咨询项目效果:1、产品合格率从78%提升到96%;2、账物卡相符率从72.5%提升到99%;3、产量从18140KG/月提升到487409KG/月;4、人均产值提升了52.6%;5、来料合格率 提升了34.2%;6、订单准交率提升了43.8%。
  • 2012年11月泉州皓康电子有限公司推行全面管理升级
    项目效果:通过星亿8个月的管理升级,泉州皓康电子有限公司改善效果如下:1、客户订单准交率从调研时的7.69%,增长到88.50%,增长率为80.81%;2、采购物料准交率从调研时的32.9%,增长到90.50%,增长率为57.6%;3、销售额同期增长在68.9%;4、节省公司成本在580万;5、...
  • 星亿足迹
    星亿咨询集团拥有200多位专职咨询师,国内市场业务覆盖全国各地,国外市场已进入东南亚地区。先后成功辅导了1700多家企业实现了战略转型和全面管理升级,其中上市企业150多家,外资及国营企业230多家,细分领域标杆企业500多家……
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