战略管理

当今的商业环境充满了变化和不确定性，这使得企业管理变得更加具有挑战性。在这样的环境下，制造业企业需要制定有效的战略来应对变化和不确定性，以保持竞争优势。在本文中，我们将探讨战略咨询管理在如何应对不确定性的挑战方面的作用，并举例说明制造业品牌...

当今时代，市场的不确定性和快速变化使得企业在制定有效的战略方案时面临许多挑战。这就是为什么越来越多的企业寻求战略咨询公司的帮助来制定具有前瞻性和应变能力的战略方案。在本文中，我们将探讨战略咨询在制定有效战略方案方面的重要性，并以制造业为例讨...

制造业战略管理是指通过分析制造业的内部和外部环境，制定出的针对性的战略规划，从而使企业能够在激烈的竞争中取得优势，实现长期的可持续发展。在当前的经济形势下，制造业战略管理更加重要。因为制造业具有高技术含量、高依赖度和高经济效益等特点，因此战...

波特五力分析用五种关键竞争力，分析彼此竞争力将如何影响一个产业。波特五力分析包含：现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、供应商的议价能力、消费者的议价能力以及替代品的威胁，了解整个产业将有助于评估未来决策。

PEST分析通常主要用于制定经营战略（包括经营战略、海外战略、营销战略等）时。开展新业务时，不仅要了解公司的现状，还要收集和分析外部环境的信息。与外部环境相关的分析有两种类型：从大角度接近的宏观环境分析和从小角度接近的微观环境分析（PEST分析对应...

在竞争激烈的市场中，竞争通常被企业认为是一种威胁，但与此同时，它对公司的发展也起着重要的作用。竞争促使企业需要寻找独特的方式来吸引顾客购买他们的产品和服务，企业需要谨慎地制定策略，从而使他们获得竞争优势。为了在行业中取得持久的竞争力，公司必...

SWOT 分析是一种替您的业务或者特定专案识别其优势、弱点、机会与威胁的技巧。虽然 SWOT 分析广泛使用于小型企业、非营利组织，以及大型企业等组织，但它也适用于个人或其它专业用途。

一个企业要想长远的发展，离不开战略目标的制定，但是在目标确认前，我们要先找到企业在市场中的定位是什么？

有效的战略定位取决于您要清晰的了解竞争市场。它可以区别您的公司与竞争对手的不同之处以及让您更容易抓住市场。企业先确定一个清晰的战略定位——我们知道一个企业是在质量还是价格上存在竞争优势。定位体现的是业务战略与销售和营销计划之间的凝聚力，能够...

企业想把发展提升到更高水平，通常会寻求战略或管理咨询公司的帮助。但是，我们要明确一点：合作的企业管理咨询公司要了解您所在行业的背景、问题、发展趋势等等，才会让您的企业发展更好。

在选择战略管理咨询公司之前，我们要先了解清楚什么是战略管理咨询、什么是战略管理咨询公司、其总体目标以及战略顾问在其角色中取得成功所需的技能是什么？只有了解清楚，我们才能正确的去做出选择。

当今时代企业面临着种种挑战，这势必会导致管理思想的变迁，战略管理作为管理学的重要组成部分，近年来发展迅速，规模不断扩大，已形成比较宽阔的理论基础。本文概要地介绍战略管理的理论研究方法。